公益財団法人泉北のまちと暮らしを考える財団の活動について2021〜2023年にまとめた報告書を編集したものです。
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Independently published
発売日 : 2024-01-23
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目次
はじめに
第一章／はじまりは「泉北ニュータウン」の社会課題
1-1「見えない孤立」を防ぐのが急務
アンケートで見えてきたのは、ワンオペ育児問題
1-2家事の負担を減らす、見守りお弁当「おかずBOX」
1-3「企て」が生まれる場所が必要だった
1-4 自分たちがモデルになろうと立ち上がった「まちの家事室」泉北ラボ
第二章／コミュニティだから「稼げる」泉北ラボのビジネスモデルとは？
2 泉北ラボとは？
2-1 自然につながりが生まれる「カフェ」
2-2 ランドリー＋乾燥機完備の「まちの家事室」
2-3 まちライブラリー
2-4 いろんな人に使いこなしてもらための装置「レンタルスペース」
実例1／介護美容ケアビューティー
実例2／コーラスグループ
2-5 みんなの公共冷蔵庫「コミュニティフリッジ」
2-6 軒のついたテラス席
コラム／教育×福祉×防災の大学のプロジェクト「シェアタウン泉ヶ丘ネクスト」
第三章／「泉北ラボ」が自走するまでの大事にした6つの価値観
3-1 場所がオープンする前から関係人口が育つことを意識する
（１）最重要商圏は歩いてこれる半径500メートルと決めたこと
（２）フレンドレイジングとしてのクラウドファンディングの実施
3-2 小学校区の自治会さんと対話して協働関係を築くこと
3-3 利用者数よりも、利用者のエピソードを増やすことに専念した
（１）エピソードを大切にしている背景
（２）新築だけどDIYをする
3-4 居場所が呼吸するように心掛けた
（１）多様な目的の人たちがクロスする交差点
（２）待てるか否かが肝
3-5 コーディネーターの存在を大事にした
（１）世間話をする
（２）打ち解けることで、課題に対処する
（３）泉北ラボの顔が毎日変わる
3-6 愛着あふれる広場的空間づくりを心掛けた
（１）愛着のある場所だからみんながルールを守る
（２）得意を持ち寄る場所になる
（３）広場的空間を使いこなす人をつくる
第四章／「泉北ラボ」のような私設公民館（広場的空間）を
つくるために考えていたことと、その結果はどうだったか
4-1 立地の悪さを逆手にとり、人の交わる交差点をつくる
4-2 軒が出ていることで関わりやすい、 「広場的空間」の視点
4-3 仲間とビジョンを語り、絵を描こう
4-4 アイデアを公表しよう
4-5 関係人口を爆増させよう
4-6歩いてこられるお客さんに現場の様子を届ける
第五章／自走型自治モデル「泉北ラボ」やその仲間たちが生まれた経緯
5-1 泉北財団が生まれたきっかけは泉北ニュータウン５０周年
5-2 助成プログラムにかけた思いと泉北で目指す未来
5-2-1 フリースクールX駄菓子屋で子どもの居場所をつくる「泉北BASE」
5-2-2 茶山台団地の空室Xコミュニティビジネス「団地ライフラボ」
5-2-3 戸建てXコミュニティカフェで孤独者を家から連れ出す
「福祉ワーカーズほーぷ」
第六章／これからの泉北ラボが目指すところ
6-1 拠点をつくったからこそ見えてきた新たな課題
6-2 コレクティブインパクトを目指す「コーディネーター会議」のススメ
6-3 気になる人のカルテをオンライン上につくる
終わりに／ニュータウンの正解を出したい
付録コーディネーター会議進行マニュアル
参考文献
奥付
